Když se pětice manažerů rozhodla odkoupit část jedné z největších technologických firem na světě, měla jediný cíl: nezklamat svých 120 zaměstnanců, kteří se rozhodli jít do neznáma s ní. Za osm let se z neznámé společnosti Ixperta podařilo vybudovat předního inovátora ve světě informačních technologií, kterému věří velké korporace, startupy i státní správa. A zásadní roli v tom hrála firemní kultura, z Ixperty totiž zaměstnanci neodcházejí.

Pocit, že je Ixperta rodinná firma, získáte už při vstupu do dveří. Nevítá vás armáda recepčních zpoza skleněného pultu, kávu nabídne sám ředitel, který vás hbitě pozdraví ze své otevřené kanceláře. „Rodinná atmosféra je důvod, proč se nám tolik daří. A hlavně to, díky čemu se nám podařilo firmu vůbec rozjet,“ usmívá se Tomáš Hájek, jeden z majitelů společnosti, který dnes zodpovídá za strategický rozvoj a finanční řízení celé skupiny.

V roce 2014 společně s dalšími členy managementu odkoupil stoprocentní podíl ve společnosti Siemens Enterprise Communications, divizi předního technologického giganta. Z manažerů proslulého globálního koncernu se tak ze dne na den stali majitelé neznámé české firmy.
‍
„Do vínku jsme tehdy dostali rozpracované zakázky, klienty, a především zaměstnance. Neměli jsme ale na rozjezd žádný kapitál a na výplatní pásce bylo 120 lidí, kteří se k mému milému zjištění rozhodli jít s námi,“ vzpomíná Tomáš Hájek na nelehké začátky vlastního podnikání. „Právě oni byli závazek, kvůli kterému jsme si řekli, že to musíme zvládnout, i kdyby se dělo cokoliv,“ dodává.